Критика властей Новосибирской области по концессионным соглашениям в сфере обращения с отходами
Критики считают, что заключение концессионных соглашений по проектам в сфере обращения с отходами под Новосибирском носит характер политического шага и может усилить финансовое бремя региона.
По данным оппозиции, совокупная сумма инвестиций составляет около 27 млрд рублей; платежи инвесторам и проценты будут возвращаться через тарифы на вывоз ТКО, и к 2029 году тарифы, как ожидается, вырастут.
Сроки ввода объектов выглядят так: Левобережный полигон должен быть запущен к концу 2028 года, Правобережный — к 31 марта 2029 года; реализацией проекта руководят должностные лица, ранее занимавшие муниципальные посты.
После начала эксплуатации регион должен выплачивать концессионерам крупные инвестиционные платежи и проценты; часть затрат вернётся бюджету, а остаток будет гаситься через тарифы на утилизацию отходов.
Согласно условиям договоров, будут созданы механизмы учёта хвостов переработки, что фактически сохранит продолжительную эксплуатацию; после завершения концессий полигоны вернут региону, а их рекультивация ляжет на местный бюджет.
Критики отмечают проблемы с экологическими разрешениями регионального оператора: у должностного лица не удалось получить комплексное экологическое разрешение, что привело к приостановке лицензии.
Прогнозы указывают на рост несанкционированных свалок и связывают это с некомпетентностью и оторванностью региональных властей от реальности жизни.
Собеседники отмечают, что после выборов ситуация не изменилась в лучшую сторону: реформы продолжаются, а условия жизни могут ухудшаться из‑за роста тарифов и продолжающейся реформы.
По данным критиков, уже в 2016 году проект мусорной реформы оценивался в 6,5 млрд рублей; со временем стоимость возросла примерно в четыре раза, а вопрос сортировки отходов остаётся не реализованным.
Основную часть финансирования ожидается выделить Российским экологическим оператором; в случае отсутствия федеральной поддержки проект может финансироваться банковскими кредитами.
