К началу полномасштабной войны Россия подошла как одна из самых «цифровых» стран: инфраструктура развивалась быстро, интернет был дешёвым и доступным. Сейчас ситуация другая: часть специалистов уехала, десятки популярных сервисов заблокированы, в приграничных регионах регулярно отключают мобильный интернет, а власти всё активнее тестируют «белые списки», запрещают Telegram и блокируют VPN‑сервисы. Пять сотрудников IT‑отрасли из московских компаний рассказывают, как они работают в этих условиях и чего ждут дальше.
Внимание: в тексте есть нецензурная лексика. Если это для вас недопустимо, лучше не читать дальше.
Имена героев изменены в целях безопасности.
«Чувствую, будто на меня нависла серая туча»
Полина
проджект‑менеджер в федеральной телеком‑компании
На работе мы вели переписку в Telegram — никаких официальных запретов на его использование для рабочих задач не было. Формально коммуникация должна идти по электронной почте, но это неудобно: нельзя понять, прочитано ли письмо, ответы приходят медленно, периодически возникают проблемы с вложениями.
Когда начались серьёзные перебои с Telegram, нас в срочном порядке попытались пересадить на другой софт. У компании уже давно есть собственный корпоративный мессенджер и сервис для видеозвонков, но общего распоряжения, что вся коммуникация должна быть только там, так и не появилось. Более того, нам запретили отправлять в этом мессенджере ссылки на рабочие пространства и документы: у руководства сомнения в его защищённости, нет гарантий тайны связи и сохранности данных. Это выглядит абсурдно.
Сам мессенджер работает плохо. Во‑первых, сообщения приходят с большим лагом. Во‑вторых, сильно урезан функционал: есть чаты, но нет каналов, как в Telegram, не видно, прочитал ли собеседник сообщение. В‑третьих, приложение банально глючит: клавиатура перекрывает полчата, последние сообщения не отображаются.
В итоге в компании каждый выбирает удобный ему способ связи. Старшие коллеги сидят в Outlook — это очень неудобно. Большинство всё равно остаётся в Telegram. Я тоже продолжаю им пользоваться и постоянно переключаюсь между VPN: корпоративный не пропускает Telegram, поэтому, чтобы написать коллегам, мне приходится включать личный, зарубежный.
Идей о том, чтобы помочь сотрудникам обходить блокировки, я не слышала. Скорее, чувствуется движение в сторону полного отказа от «запрещённых» ресурсов. Коллеги относятся к происходящему иронично, как к очередной нелепой шутке. Возможно, внутри они переживают, но вслух — только: «Ну вот ещё один прикол». Меня это, вместе с самой ситуацией, здорово дизморалит. Кажется, что я одна нахожусь в этом пиздеце и одна понимаю, насколько сильно закрутили гайки.
Блокировки усложняют жизнь буквально во всём, что касается связи и доступа к интернету. Постоянно ощущаешь, будто над тобой повисла серая туча, и уже не можешь поднять голову. Пытаешься адаптироваться, но страшно, что в итоге просто сломаешься и смиришься с новой реальностью — а очень не хочется.
Про инициативы по блокировке доступа пользователям с VPN я слышала только краем уха. Новости сейчас читаю поверхностно: моральных сил вникать нет. Понимание одно — приватности больше не существует, и повлиять на это ты никак не можешь.
Единственное, на что надеюсь, — что где‑то существует своя «лига свободного интернета», которая уже придумывает новые способы обхода ограничений. Когда‑то у нас не было никаких VPN‑сервисов, потом они появились и много лет помогали. Хочется верить, что появятся и новые инструменты для скрытия трафика — для тех, кто не готов мириться с происходящим.
«Если заблокировать VPN целиком — остановится банковская система»
Валентин
технический директор московской IT‑компании
Ещё до пандемии у нас было огромное количество решений от зарубежных вендоров. Интернет развивался стремительно: высокая скорость была не только в Москве, но и в регионах. Операторы дошли до безлимитных тарифов по очень низким ценам.
Сейчас картина другая. Мы видим деградацию сетей, стареющее оборудование, которое меняют с задержкой и плохо обслуживают, сложности с развитием новых сетей и расширением покрытия проводного интернета. Особенно это обострилось на фоне отключений мобильной связи из‑за угрозы беспилотников: мобильный интернет глушат, альтернативы в этот момент нет, люди массово пытаются подключить проводной. Операторы завалены заявками, сроки только растут. Я, например, уже полгода не могу провести интернет на даче. С технической точки зрения отрасль явно деградирует.
Все эти ограничения сильнее всего бьют по удалёнке. Во время пандемии бизнес увидел, насколько это удобно и экономически выгодно. Теперь, из‑за отключений и ограничений, сотрудников снова тянут в офисы, компании вынуждены арендовать площади.
Наша компания небольшая, мы полностью используем собственную инфраструктуру: не арендуем чужие сервера и не полагаемся на внешние облака.
Полностью заблокировать VPN, на мой взгляд, нереально. VPN — это технология, а не один‑два сервиса. Запретить её целиком — всё равно что вернуть страну к гужевому транспорту. Большая часть банковских систем построена именно на подобных протоколах. Если одним махом перекрыть весь VPN‑трафик, тут же «отвалятся» банкоматы и платёжные терминалы, повседневная жизнь остановится.
Скорее всего, власти и дальше будут точечно блокировать отдельные сервисы. Но так как мы полагаемся на свои решения, надеюсь, нас это затронет меньше.
Что касается «белых списков», сама идея кажется мне логичной — при условии прозрачных правил. Сейчас в списке ограниченное количество компаний. Даже на уровне крупных банков это уже вызывает перекос в конкуренции: кто‑то попал в список, кто‑то нет, а должны быть равные условия. Нужен понятный и по возможности некоррупционный механизм включения в такие списки.
Если ваша компания окажется в «белом списке», её ресурсы тоже туда попадут. Сотрудники смогут подключаться к корпоративной инфраструктуре и через неё — к нужным для работы сервисам, включая зарубежные. Сами иностранные платформы, очевидно, в «белый список» не внесут, но возможность выходить к ним через защищённый корпоративный контур для бизнеса критична.
К ужесточению ограничений я отношусь относительно спокойно — исходя из идеи, что под любую проблему можно подобрать техническое решение. Введут жёсткие меры — будем искать способы их обойти.
К части ограничений у меня есть понимание — например, связанных с беспилотной угрозой. Без таких мер атаки действительно могли бы быть проще и массовее. Логично и блокировать контент, который власти относят к «экстремистскому»: идея состоит в том, чтобы люди не попадали под влияние радикальных структур.
Но есть и блокировки, которые вызывают сомнения — в том числе запреты крупных международных платформ. Там, помимо спорного контента, много полезного. Было бы разумнее не закрывать эти площадки, а конкурировать за внимание пользователей и доносить свою точку зрения.
Особенно странно выглядят инициативы ограничивать доступ к сервисам на устройствах с включённым VPN. VPN‑клиент у меня на телефоне в первую очередь нужен для доступа к рабочей инфраструктуре из любой точки, а не для обхода цензуры. Но с формальной точки зрения различий нет: любой VPN считается проблемой. Как в таком случае разделять «хороший» и «плохой» VPN — непонятно.
Прежде чем массово что‑то выключать, логичнее было бы опубликовать внятный перечень того, что разрешено, — список приложений и клиентов, одобренных регулятором. Сейчас решения принимаются до того, как инфраструктура готова. Если бы сначала предложили рабочие альтернативы, а потом постепенно закрывали старые инструменты, реакция общества была бы совсем другой.
«Странно уезжать из страны, потому что тебе запретили смотреть рилсы»
Данил
фронтенд‑разработчик в крупной технологической компании
Последние ограничения не стали для меня сюрпризом. Государствам по всему миру выгодно строить собственные «суверенные интернеты». Китай уже прошёл этот путь, теперь похожую модель выстраивают и другие. Желание властей получить максимальный контроль над сетью внутри страны вполне укладывается в глобальный тренд.
Это, конечно, раздражает: блокируются привычные сервисы, замены для них реализованы хуже, ломаются привычки пользователей. Если когда‑нибудь удастся сделать аналоги, полностью сопоставимые по качеству, жить с этим будет проще. В России достаточно талантливых разработчиков — всё упирается в политическую волю.
На работу последних блокировок мы почти не отреагировали. Telegram внутри компании никогда не использовался: у нас давно есть собственный мессенджер, который заменил Slack. В нём есть каналы, треды, широкий набор реакций — всё, что нужно. На iPhone приложение работает неидеально, но на Mac — без нареканий.
Мы пользовались этим мессенджером ещё до того, как остались без альтернатив: это часть внутренней идеологии — использовать свои решения. Поэтому для рабочих процессов неважно, блокируют Telegram или нет.
Часть западных нейросетей нам доступна через корпоративные прокси. Но самые свежие инструменты вроде ИИ‑агентов, пишущих код, недоступны: служба безопасности считает их небезопасными, потому что «код может утечь». Зато активно развиваются внутренние модели на основе тех же архитектур — новые версии появляются практически каждую неделю, и в ежедневной работе их уже хватает.
На рабочий процесс все новые ограничения почти не влияют. А вот как обычному пользователю мне не слишком комфортно, когда каждые двадцать минут приходится включать и выключать VPN. У меня нет гражданства РФ, поэтому политический контекст я воспринимаю отстранённо — ощущение одно: стало неудобно.
Отдельная проблема — общение с родственниками за границей. Чтобы просто созвониться с мамой, приходится вспоминать, какой сервис сейчас ещё работает, что именно заблокировано и где снова нужно крутить настройки. Говорят, можно пользоваться российскими мессенджерами, но для этого их должны поставить и собеседники, а люди опасаются слежки.
Жить в России действительно стало менее комфортно, но пока я не уверен, что это повод уезжать. Интернет в моей жизни в основном нужен для работы, а рабочие сервисы вряд ли тронут. Остальное — это мемы и короткие видео. Странно менять страну проживания только потому, что тебе ограничили доступ к рилсам.
Даже не знаю, каким должен стать уровень закрытости интернета, чтобы это стало для меня решающим фактором. Раньше я шутил, что уеду, если заблокируют крупные игровые платформы, но сейчас стараюсь меньше играть. Пока работают сервисы доставки, такси и банковские приложения, уезжать точно не вижу смысла.
«Методички по борьбе с VPN — полный бред»
Кирилл
iOS‑разработчик в крупном российском банке
Большинство наших внутренних процессов постепенно перевели на корпоративные продукты или ещё доступные аналоги. От софта зарубежных брендов, которые ушли с российского рынка и перестали обслуживать локальных клиентов, мы отказались ещё в 2022 году. Тогда банку поставили задачу — максимально снизить зависимость от внешних подрядчиков. Для части задач появились собственные сервисы, но есть вещи, которые заместить невозможно: экосистема Apple по‑прежнему остаётся монопольной, и нам приходится подстраиваться под её правила.
Блокировки массовых VPN‑сервисов затрагивают нас не напрямую: у банка собственные протоколы, и пока не было случаев, чтобы рабочий VPN внезапно перестал подключаться у всех сотрудников сразу. Куда заметнее оказались эксперименты с «белыми списками» в Москве: раньше ты был на связи практически везде, а теперь можешь выехать из дома и остаться без интернета.
В официальном плане компания ведёт себя так, будто ничего не изменилось: никаких новых инструкций на случай отключений, никаких предупреждений, что из‑за «белых списков» могут быть проблемы с удалёнкой. Могли бы вернуть всех в офисы под предлогом технических рисков, но этого не происходит.
От Telegram мы отказались ещё в 2022‑м. Раньше вся внутренняя коммуникация шла там, а потом за один день всех перевели на корпоративный мессенджер. Честно предупредили: «Он не готов к такой нагрузке, полгода придётся потерпеть, мы постараемся его доработать». Что‑то действительно улучшили, но до уровня Telegram ему далеко — общаться там неудобно.
Часть коллег — процентов пять — купили самые дешёвые Android‑смартфоны, чтобы поставить туда только корпоративные приложения. На вопрос «зачем» отвечают: «Так спокойнее». Это фактически заговор о «прослушке»: будто бы рабочее приложение будет подслушивать всё вокруг. На самом деле реализовать подобное, особенно на iOS, крайне сложно. У меня все корпоративные программы стоят на основном телефоне, и никаких проблем я не испытываю.
Я видел методические рекомендации министерства цифрового развития по выявлению VPN. Выполнить их полностью на iOS технически невозможно. Платформа сильно ограничивает разработчиков: функционал намеренно урезан в плане отслеживания того, какие именно приложения использует человек. По сути, детальный контроль возможен только на взломанных устройствах.
Сама идея блокировать доступ к приложениям при включённом VPN выглядит странно, особенно в банковской сфере. Как отличить клиента, который действительно находится за границей и заходит в приложение из‑за рубежа, от того, кто просто использует VPN внутри страны? К тому же многие сервисы позволяют настраивать раздельное туннелирование — когда часть приложений идёт в обход VPN. Эти нюансы методички почти не учитывают.
Мне кажется, реализовать такие требования на сто процентов не получится. Борьба с VPN в таком формате — очень дорогое и технически тяжёлое занятие. Уже видно, что оборудование, установленное у провайдеров, периодически не справляется с нагрузкой: иногда внезапно начинают работать без VPN заблокированные службы — просто из‑за сбоев.
На этом фоне идея «белых списков» выглядит куда более реалистичной и потому — пугающей. Разрешить доступ к ограниченному набору ресурсов технически намного проще, чем постепенно расширять блокировки на всё подряд.
Я надеюсь только на одно: что многие сильные инженеры, которые могли бы выстроить по‑настоящему эффективную систему тотального контроля, уехали и не готовы заниматься подобными проектами по моральным соображениям. Возможно, это самообман, но иначе смотреть на происходящее тяжело.
Лично для меня перспектива полноценного внедрения «белых списков» особенно болезненна. Помимо основной работы, я занимаюсь собственными проектами в области ИИ. Доступ к крупным зарубежным моделям вроде Claude или ChatGPT из России и так ограничен, а они заметно повышают продуктивность: с их помощью можно выполнять в разы больше задач. Если такие инструменты полностью отрежут, я просто не смогу работать в прежнем режиме и подведу своих заказчиков. Наверное, в таком случае единственный выход — уезжать.
Уже сейчас раздражает, что VPN приходится держать включённым круглосуточно, и даже обычный мессенджер без него не работает нормально. Моя работа тесно связана с интернетом, и чем он более несвободный, тем сложнее жить. Как только успеваешь привыкнуть к очередной волне ограничений и хоть как‑то адаптироваться, сверху прилетает новая, ещё более жёсткая мера — и ты снова не успеваешь выдохнуть.
«Бигтех и государство слились в одно уродливое существо»
Олег
бэкенд‑разработчик в европейской компании, работает удалённо из Москвы
Гибель свободного интернета я воспринимаю очень болезненно — и то, что происходит внутри крупных технологических компаний, и то, что разворачивается на уровне государства. Складывается ощущение, что хотят ограничить буквально всё: доступ к сервисам, потоки информации, а параллельно выстроить систему слежки. Особенно страшно то, что регуляторы становятся всё более компетентными и могут послужить примером для других стран: любая условная Франция, если захочет, теоретически сможет пойти по тому же пути.
Жить в России и работать на иностранную компанию становится всё труднее. Мой рабочий VPN использует протокол, который здесь уже заблокирован. Подключиться к другому VPN через приложение, а потом поверх него включить рабочий — нельзя. Пришлось в экстренном порядке покупать новый роутер, поднимать на нём свой VPN и уже через него подключаться к рабочему. Теперь у меня фактически двойной туннель, и любая новая волна ограничений создаёт риск полностью потерять доступ к работе.
Если в «белые списки» в итоге включат и мой провайдер, нормальная работа станет невозможной. Единственный путь — снова придумывать какие‑то хитрые схемы или уезжать.
Отдельная тема — российский бигтех. С одной стороны, технически это очень сильные компании: сложные продукты, крутые задачи. С другой — они тесно связались с властями. Для многих айтишников государство всегда выглядело посмешищем из‑за нелепых законов и неуклюжих попыток регулировать то, в чём оно не разбирается. Сейчас большие IT‑игроки и госструктуры сливаются в единый механизм контроля.
В телеком‑секторе ситуация похожая: рынок поделен между несколькими гигантами, и все ключевые рубильники фактически сосредоточены в нескольких руках. Управлять ими сверху очень легко.
Работать внутри такого контура я не готов. Для себя я исключил любые варианты, связанные с крупными российскими интернет‑корпорациями, банками и операторами связи. Это не только политический, но и этический выбор: слишком очевидно, что их инфраструктура стала частью системы контроля.
Больно было наблюдать, как международно успешные компании с российскими корнями — вроде JetBrains или Playrix — полностью разрывали связи с Россией. Это была гордость местного рынка, компании мирового уровня. Их уход выглядел одновременно и печально, и закономерно.
Ресурсы регуляторов откровенно пугают. За последние годы они получили куда больше полномочий и добились установки своего оборудования у провайдеров. Счета за интернет на фоне этого выросли, и фактически мы платим за то, чтобы за нами следили. Параллельно обсуждаются идеи отдельной тарификации международного трафика — ещё один шаг к разделению сети на «внутреннюю» и «остальной мир».
Технически уже есть возможность в любой момент по нажатию кнопки включить режим «белых списков». Пока ещё существуют лазейки и малоизвестные протоколы, которые помогают это обходить, но при желании их тоже можно перекрыть. Задача регулятора — сделать так, чтобы большинство людей просто не смогло позволить себе свободный интернет, а не поймать вообще всех до единого.
Мой совет тем, кто хочет сохранить доступ к свободной сети, — поднимать собственные VPN‑серверы. Это не так сложно и стоит недорого: один сервер способен обслуживать довольно много пользователей, а некоторые протоколы отслеживаются значительно хуже других. Главное — делиться знанием и помогать окружающим, иначе свободный обмен информацией превратится в привилегию для узкого круга людей.
Технически лично я чувствую себя относительно защищённым: навыки позволяют какое‑то время оставаться в игре. Но в этом нет большой победы. Свободный интернет строится на массовом доступе, а не на умении небольшой группы специалистов обмануть систему. Как только доступ остаётся у меньшинства, битва за свободное общение в сети по сути уже проиграна.